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集團(tuán)召開未達(dá)序時進(jìn)度重點經(jīng)營指標(biāo)推進(jìn)會
來源: 發(fā)布時間:2024-08-22 16:06:43

8月21日,集團(tuán)召開未達(dá)序時進(jìn)度重點經(jīng)營指標(biāo)推進(jìn)會,全面盤點未達(dá)序時進(jìn)度的重點指標(biāo)和進(jìn)度滯后的“三攻堅一盤活”改革突破工作任務(wù),分析原因、找出問題、制定舉措、加壓推進(jìn),確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)黨委書記、董事長滕英明出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理王峙主持會議,集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

滕英明強(qiáng)調(diào),抓好生產(chǎn)經(jīng)營是國有企業(yè)的根本任務(wù),是深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神的務(wù)實舉措。各部門各單位要高度重視生產(chǎn)經(jīng)營工作,錨定年初既定的工作目標(biāo)和上級下達(dá)的各項改革任務(wù),深化思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),科學(xué)制定舉措,推動各項進(jìn)度滯后的工作奮起直追、迎頭趕超,為集團(tuán)實現(xiàn)“全年優(yōu)”提供堅實保障。

滕英明要求各部門單位要正確看待差距,努力克服外部環(huán)境因素影響,從自身出發(fā)找原因、找問題、謀舉措、提效能,全力以赴縮小差距,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。他要求,營運(yùn)板塊要在暑運(yùn)、交旅融合、保通保暢、服務(wù)提升、管理降本、稽核追逃等方面做好文章,加大引車上道力度,多渠道促進(jìn)增收;產(chǎn)業(yè)板塊要圍繞增營收、增利潤、增效益做好文章,進(jìn)一步鞏固建筑施工、公路養(yǎng)護(hù)、機(jī)電工程等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位,加大外部市場拓展力度,做大營收規(guī)模;新能源、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)項目要加快落地,盡快實現(xiàn)實際產(chǎn)值。集團(tuán)總部各部門要提高服務(wù)意識,加強(qiáng)對各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的服務(wù)、指導(dǎo)、調(diào)度,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的卡點難點問題;要進(jìn)一步完善考核機(jī)制,嚴(yán)格考核逗硬獎懲,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性;要加強(qiáng)財務(wù)、審計管理,完善財務(wù)制度,堅決防止虛假統(tǒng)計、虛假財務(wù)事件發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真踐行企業(yè)家精神,做到講政治、顧大局、有擔(dān)當(dāng);要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升經(jīng)營能力、管理能力、分析能力、決策能力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用和主觀能動性,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)總部各部門、中心負(fù)責(zé)人,路網(wǎng)公司主要負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)滯后單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

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