5月15日上午，集團(tuán)召開“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破調(diào)度推進(jìn)會，傳達(dá)上級有關(guān)工作要求，全面調(diào)度集團(tuán)工作進(jìn)展情況，推動(dòng)集團(tuán)改革突破取得實(shí)質(zhì)性成效。集團(tuán)黨委書記、董事長滕英明出席會議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王峙主持會議。集團(tuán)在家班子成員出席會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《市打贏國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)督查工作手冊》文件精神。集團(tuán)“止損治虧”、盤活存量資產(chǎn)以及及提質(zhì)增效改革工作專班分別匯報(bào)了改革攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)展情況、存在問題及下一步舉措。集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了下階段重點(diǎn)工作。
滕英明在講話中對集團(tuán)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破取得的階段性成效表示充分肯定。他指出，集團(tuán)各工作專班和責(zé)任主體要進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成攻堅(jiān)合力、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，確保6月底前完成85%以上改革攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)。
滕英明強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，全面落實(shí)黨中央、市委決策部署，嚴(yán)格按照市委提出的“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”八字“施工圖”久久為功。一是錨定目標(biāo)，明確方向。要聚焦集團(tuán)“瘦身健體”改革攻堅(jiān)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，“一企一策”研究部署，確保責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到位。二是聚焦問題，突出重點(diǎn)。改革任務(wù)欠時(shí)序推進(jìn)的企業(yè)要多花時(shí)間、狠下功夫，在思維上活起來，在行動(dòng)上跑起來，找準(zhǔn)方式方法，靶向發(fā)力。三是加大權(quán)重，嚴(yán)格考核。要以目標(biāo)責(zé)任書、改革攻堅(jiān)方案為指引，結(jié)合各責(zé)任主體改革攻堅(jiān)工作的實(shí)際開展情況，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合，加速改革賦能，努力打造具有重慶高速辨識度標(biāo)志性的改革成果，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
集團(tuán)“止損治虧”、盤活存量資產(chǎn)、提質(zhì)增效、涉法涉訴工作專班，改革綜合督導(dǎo)組和止損治虧、瘦身健體督導(dǎo)組，集團(tuán)人力資源部、建設(shè)管理部、科技信息部，路網(wǎng)公司、巨能集團(tuán)、安產(chǎn)集團(tuán)、資產(chǎn)公司、顧問公司、養(yǎng)護(hù)集團(tuán)（通力公司）、投資公司、城鄉(xiāng)建設(shè)公司、成渝公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
