11月6日，為貫加快推進(jìn)實施高速公路改擴(kuò)建項目，集團(tuán)召開了高速公路改擴(kuò)建項目專題會。集團(tuán)黨委書記、董事長滕英明，副總經(jīng)理李海鷹、劉國強(qiáng)、陳興文，財務(wù)總監(jiān)余建平，集團(tuán)建設(shè)管理部、資金財務(wù)部、投資管理部、路網(wǎng)公司、顧問公司、中渝公司、渝東公司、渝鄰公司主要負(fù)責(zé)人參會。
建設(shè)管理部匯報了集團(tuán)改擴(kuò)建項目有關(guān)事宜，提出了實施時序、前期工作任務(wù)分工、投資建設(shè)主體等方面的工作建議。各單位進(jìn)行了充分探討，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)就推進(jìn)高速公路改擴(kuò)建項目提出了具體要求和工作舉措。
滕英明要求：一是要算經(jīng)濟(jì)賬，更要講大局。要繼續(xù)發(fā)揮交通建設(shè)主力軍作用，推動改擴(kuò)建項目實施，改善路網(wǎng)品質(zhì)，接續(xù)投資放量。二是摸清項目底細(xì)，算好經(jīng)濟(jì)賬。要針對每個項目核查細(xì)化工程投資規(guī)模，統(tǒng)籌做好投資測算。三是聚焦重難點，抓關(guān)鍵工作。要針對項目重點難點，提升設(shè)計水平，加強(qiáng)建設(shè)模式研究，強(qiáng)化組織保障和溝通協(xié)調(diào)，積極爭取政策支持。
