11月2日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滕英明調(diào)研巨能集團(tuán)并召開(kāi)座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理劉國(guó)強(qiáng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)余建平，集團(tuán)投資管理部、建管管理部、市場(chǎng)發(fā)展部、人力資源部、資金財(cái)務(wù)部、渝湘復(fù)線公司、巫云開(kāi)公司、顧問(wèn)公司、渝赤敘公司、航發(fā)公司、資產(chǎn)公司、巨能集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
滕英明肯定了自上月調(diào)度會(huì)以來(lái)，他表示巨能集團(tuán)行動(dòng)快、措施實(shí)，追趕工作取得了一定成效，希望巨能集團(tuán)樹(shù)立拼搏意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，繼續(xù)采取更多行之有效具體措施，集中精力，保目標(biāo)、縮差距、達(dá)指標(biāo)，全力以赴實(shí)現(xiàn)最好目標(biāo)。滕英明要求：一是集中攻堅(jiān)。抓項(xiàng)目，抓計(jì)量，抓管理，抓大戶(hù)，抓催收，抓協(xié)調(diào)，抓市場(chǎng)，抓安全，抓干部，抓考核；二是縮小差距。完成營(yíng)收、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；三是協(xié)同配合。巨能集團(tuán)、集團(tuán)部門(mén)、各單位要站在全集團(tuán)“一盤(pán)棋”的角度來(lái)重視和加強(qiáng)征地拆遷，保障早進(jìn)場(chǎng)；加強(qiáng)計(jì)量結(jié)算，保障早入賬；加強(qiáng)項(xiàng)目和工序調(diào)度，保障早施工；加強(qiáng)施工環(huán)境保障，保障開(kāi)足馬力；加強(qiáng)互換市場(chǎng)協(xié)調(diào)落地，保障互利；加強(qiáng)要素調(diào)度和支撐，保障不斷檔；加強(qiáng)叫停項(xiàng)目入場(chǎng)，保障有接續(xù)。四是加快改革。巨能集團(tuán)要以壯士斷腕的勇氣推動(dòng)改革工作，拿出具體實(shí)施方案。五是強(qiáng)化統(tǒng)籌。巨能集團(tuán)要從市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目建設(shè)、兩金催收、企業(yè)改革、風(fēng)險(xiǎn)化解五條線作戰(zhàn)，五指并用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目工作。
