10月7日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滕英明召集集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展部、投資管理部、資金財(cái)務(wù)部、建設(shè)管理部、人力資源部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度辦和城鄉(xiāng)建設(shè)公司及安產(chǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員專題研究安產(chǎn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，集團(tuán)副總經(jīng)理王峙、劉國(guó)強(qiáng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)余建平參加會(huì)議。
會(huì)議研究了安產(chǎn)集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況和需要支持事項(xiàng)，討論了交職校綜合實(shí)訓(xùn)樓方案、安全產(chǎn)業(yè)研究院成立等相關(guān)事宜。各參會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人和參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)安產(chǎn)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和專項(xiàng)任務(wù)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。滕英明希望安產(chǎn)集團(tuán)全體干部員工要把重點(diǎn)放在減虧上，充分體現(xiàn)責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感和使命感，發(fā)揮主觀能動(dòng)性全力沖刺，實(shí)現(xiàn)解困、去化、扭虧的總目標(biāo)。對(duì)安產(chǎn)集團(tuán)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和目標(biāo)任務(wù)，滕英明要求：一是盤(pán)活光能項(xiàng)目，盡快選擇最可靠、過(guò)得去、來(lái)得快的意向單位，加快推進(jìn)；二是穩(wěn)定培訓(xùn)，做好服務(wù)；三是搞活駕培，加強(qiáng)監(jiān)管，要沖量形成規(guī)模；四是激活園區(qū)，結(jié)合交安產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有場(chǎng)地、入園產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)布局，爭(zhēng)取政策支持；五是服務(wù)增值，全力做好中介服務(wù)；六是控制成本，降本增效；七是培育后勁，著眼未來(lái)；八是協(xié)同支持，切實(shí)抓好“三個(gè)必須”；九是全面完成注銷安穩(wěn)公司等幾個(gè)專項(xiàng)任務(wù)。他要求集團(tuán)各部門(mén)全力支持，共同幫助安產(chǎn)集團(tuán)減虧脫困。
